咲本の東京ビジネス奮闘記

既存競合他社と取引しているケースも多いが、初訪問でそれをひっくり返し、受注しまくっていくところに仕事の醍醐味が感じられる。

ある業務の分野においては、年初から本格稼働し始めたにもかかわらず、早くも業界シェアトップとなっている。

ポイントは初訪問時において、既存取引業者をひっくり返し、取引してもらえるかどうかというところ。

あと、とても面白く営業できるのが、今まで取引先からすれば、何のニーズも感じてこられず、その分野においては極めて消極的に対応しようとされてきたにもかかわらず、こちら側から思いもよらない価値提案をすることにより、相手方のブランディングに大きな貢献と成長の可能性を感じてもらうことができ、是非とも一緒に組んで戦略的に取り組んでいきたいと思ってもらえること。

こちら側から「これなら有意義に取り組める」と確信の持てる提案内容となっているので、双方とも背伸びすることなく、成功の姿が描ける。

ちなみにtwitterとは全く接点のない世界で仕事を行っている。

もちろん同好の士を求める人達も多いけれど、こちらもビジネスに繋げたい人達がひっぱっている傾向が強い。

違った切り口からいえば、2ちゃんねるの匿名性をなくしたものなのかもしれない。

いずれの場合であっても、いちいち他人のつぶやきをチェックして反応していくには、労力もかかり、新たな出会いが必要であれば、その時に戦略的な狙いを持って登場すればいいかなという程度に位置づけている。

他愛もないつぶやきにいちいち反応したりチェックする時間は私にはなく、ブログのような文字数もないわけなので、現状では無視しているし、今後も無視して反応しない方針。

昔から一貫して言っていることとリンクするが、セミナーや書籍で儲けようとしている人達の中でtwitterで積極的に情報発信している人達のねらうところとしては、セミナー参加や書籍購買につながるように、ミーハーな行動をするtwitterに接する暇な人達を、自分に惹きつけるための洗脳ツールとして、最もふさわしいと思って情報発信していっているだけのことなのだ。

「洗脳」という言葉を使ったが、だから、twitterは新興宗教普及活動にも向いていて、実際そのように利用している人達も多く存在する。

一般ユーザーはその餌食となる対象にしかすぎない。

この構図は確かなのであり、徐々に一般ユーザーに見透かされていき、利用頻度は下降線を描く。

それを見透かされない間にどれだけの「刈り取り（仕掛け側からすればファン獲得）」ができるかというところがtwitterで儲けようというセミナー屋や書籍の著者の課題となっている。

これって、私の立場からは、極めてバカバカしくつまらない話だ。